Вход / Регистрация
  • Эксперты
  • Услуги
  • О компании
  • ЧИТАТЬ
  • СМОТРЕТЬ
  • СПРАШИВАТЬ
© Depositphotos.com
20 февраля 2014
00:13
Распечатать
Ирина Чефранова
консультант по интернет-проектам
Все материалы автора
Поделиться:
Темы:
  • доходы
  • интернет
  • спецпроект
  • реклама
  • сайт

Спецпроект в интернете: дюжина вопросов компетентного издателя клиентам и разработчикам

Мы намеренно не перечисляем стандартные вопросы типа: целевая аудитория, дата старта/завершения проекта и тому подобное. Мы составили список вопросов и задач, которые могут выясниться слишком поздно и сильно повлиять на качество, сроки и отношения как внутри коллектива, так и с рекламодателем.

Эти вопросы требуется выяснить до согласования бюджета. Если бюджет определен заранее, найти ответы до составления технического описания.
 
После ответов на вопросы отредактировать техническое описание и предложить решение, которое вписывается в предлагаемый бюджет и не тормозит сроки запуска:
 

1. Какое количество контента планируется: в сутки, неделю, месяц? Как часто должен обновляться спецпроект? Это будут редакционные материалы или пользовательский контент?

2. Часто требуется редакционная  правка в статьях и заголовках. Надо ли ее согласовывать?
 

3. Законность использования фото. Иллюстрации присылает заказчик, или они будут дополнительно покупаться в фотобанках? 

Зная ответ на первый вопрос, можно рассчитать бюджет на закупку фото.
Если фото присылает рекламодатель: фото какого размера в наличии? Не окажется ли так, что в дизайне спецпроекта фото 800 пикселей по ширине, а у заказчика – оригиналы не больше 400 по ширине
 
3.1. Если заказчик предоставляет контент:
Согласовать и подписать технические требования к фото (видео) и текстам.
Договориться о способах передачи этого контента. 
 
Может получиться так, что на FTP кто-то разместит архив такой тяжести, что скачивание займет время, которого нет, на которое никто не рассчитывал. Файл может оказался «битым». Это случится в выходные дни, накануне старта в понедельник. Получится, что работы все выполнены, а контента на сайте нет из-за того, что не предусмотрели этот вопрос.
 
4. Нужно ли разрабатывать логотип для спецпроекта?
 
5. какие контент-сущности или сервисы должны быть в спецпроекте:
  • статьи
  • новости
  • опросы
  • фотогалереи
  • фотоголосования
  • видеосюжеты
  • подписка-рассылка
  • интеграция с соцсетями
  • что-то еще?
 
6. сколько их планируется? Например, если у заказчика есть только один файл с видео, а у редакции нет возможности делать еще видеосюжеты, значит, не следует планировать создание архива по видео
 
7. комментарии к материалам: премодерация или постмодерация?
 
8. понадобится ли дополнительное формирование сюжетов в рамках спецпроекта?
 
9. насколько спецпроект должен быть интегрирован в сайт? Например, общая база опросов, авторов, тегов?
Авторизация на основном сайте распространяется  на спецпроект?
 
10. домен: в зоне сайта-рекламоносителя, в домене заказчика, отдельный? Какой именно домен?
 
11. предусмотрен ли бюджет на продвижение спецпроекта? Иными словами, как и где спецпроект будет рекламироваться? Это вопрос к не к разработчикам, он в компетенции издателя, но почему-то об этом пункте часто забывают.
 
12. принцип голосования: голосовать имеют право все читатели, или только зарегистрированные, или вводить ограничение по IP, например, 1 раз в сутки? Как будем бороться с накрутками голосов?
 
 

Перед стартом:

  • Заполнили ли все по СЕО: тайтлы, мета-теги, кейвордсы?
  • Установили ли счетчики-метрики-аналитиксы, зарегистрировали новый проект в поисковых системах?
  • Настроили rss?
  • Открыли ли robots txt?  
  • еще раз проверить кроссбраузерность верстки: корректно ли открывается сайт во всех браузерах, на телефонах, планшетах. Как происходит замена тех элементов, которые могут не поддерживаться баузерами, например флеш на маке и айфоне.
 
Может оказаться, что начинающий менеджер интернет-проекта еще не в курсе технических особенностей, а программист по каким-то причинам не уточнит: не успел, устал, делает только то, что сказали. 
 
Хорошо, если опытный, талантливый,  неравнодушный программист все, что сможет, сделает на свое усмотрение. 
 
Но ведь и тут есть свои тонкости: прописывание СЕО-модуля, проверка кроссбраузерной верстки – это не задачи программиста. А о том, что нужно привлечь СЕО-специалиста и тестировщика, начинающий издатель спецпроекта может не предполагать. Сам не сумеет все проверить, так как не обладает необходимым опытом
 
Рекламодатель как раз может оказаться в курсе,  настаивать на постоянных доработках. И всем будет казаться, что проект не завершится никогда.
 

Материалы по теме:

«Интернет СМИ: реальные проблемы – реальные решения»
Командный практикум для владельцев, генеральных директоров предприятий и руководителей интернет-направлений, не намеренных отдавать рекламные доходы со своих рынков и своих рекламодателей новым онлайн конкурентам

21-22 марта 2014 года, Москва: семинар «Летние старты: обеспечение доходов в период сезонных колебаний»

Интернет-СМИ: испытание спецпроектом

Темы:
  • доходы
  • интернет
  • спецпроект
  • реклама
  • сайт
похожие материалы
  • 9 февраля 2016
    Шаблон брифа для дизайнера на создание спецпроекта в интернете

    Брифы бывают разные. Предлагаем шаблон брифа для дизайнера, написанный человеческим языком. Если придерживаться этой структуры и сделать всю возможную подготовительную работу со стороны заказчика - есть вероятность получить то, что надо и немного сэкономить на разработке

  • 2 февраля 2016
    Экскурсия в Твиттер

    Twitter Inc - всемирно известная компания по «чириканью». Имеет головной офис в красивейшем городе Сан-Франциско

  • 2 февраля 2016
    Информация в картинках, панорамах, схемах, графиках и "живых" фотографиях

    О доступных возможностях инструментов инфографики для профессиональных СМИ и корпоративных бизнес-сайтов в материале Юрия Звягинцева, редакционного директора по региональным интернет-проектам компании Hearst Skulev Media

Популярные материалы
  • Программа практикума: Новые коммуникационные форматы. Взрыв мозга - рост-эффективности

    Бизнес-консультант Ольга Нагайцева предлагает в рамках нового практикума: изучение методики организации и проведения мероприятий в современных форматах Антиконференция \Barcamp, MarketPlase, Брифинг, World cafe, Вернисаж бумажных скатертей, Майнд-менеджмент, Печа-куча, Маркетинговые бои\Стратегические бои, Бизнес-Квест.
  • Движение в кризис

    При любом сценарии развития бизнес входит в длинную зону стагнации и неопределенности. Ближайшие 2-3 года ожидаются крайне тяжелыми. Как в этом жить и вести бизнес?
  • Шаблон брифа для дизайнера на создание спецпроекта в интернете

    Брифы бывают разные. Предлагаем шаблон брифа для дизайнера, написанный человеческим языком. Если придерживаться этой структуры и сделать всю возможную подготовительную работу со стороны заказчика - есть вероятность получить то, что надо и немного сэкономить на разработке
Смотреть все
интересно читать
  • Может ли современная организация быть прекрасной? Демократическое предприятие Линды Грэттон.

    Можем ли мы создавать замечательные, прекрасные организации? Именно таким вопросом задалась профессор Лондонской школы бизнеса Линда Грэттон.
  • Шаблон брифа для дизайнера на создание спецпроекта в интернете

    Брифы бывают разные. Предлагаем шаблон брифа для дизайнера, написанный человеческим языком. Если придерживаться этой структуры и сделать всю возможную подготовительную работу со стороны заказчика - есть вероятность получить то, что надо и немного сэкономить на разработке
  • Программа практикума: Новые коммуникационные форматы. Взрыв мозга - рост-эффективности

    Бизнес-консультант Ольга Нагайцева предлагает в рамках нового практикума: изучение методики организации и проведения мероприятий в современных форматах Антиконференция \Barcamp, MarketPlase, Брифинг, World cafe, Вернисаж бумажных скатертей, Майнд-менеджмент, Печа-куча, Маркетинговые бои\Стратегические бои, Бизнес-Квест.
Все материалы раздела
интересно смотреть
Экскурсия в Твиттер
Контактная информация
© Консалтинговый Центр Ольги Нагайцевой 2013
написать сообщение
Наверх