Вход / Регистрация
  • Эксперты
  • Услуги
  • О компании
  • ЧИТАТЬ
  • СМОТРЕТЬ
  • СПРАШИВАТЬ
© Depositphotos.com
23 октября 2013
02:51
Распечатать
Михаил Вейсберг
Поделиться:
Темы:
  • журналистика
  • расследование
  • редакция
  • инструкция

Как провести журналистское расследование

Методическое напутствие участникам конкурса журналистских расследований

1. Исходная посылка – вы не должны заменять действия милиции и прокуратуры. Во-первых, это не продуктивно, во-вторых, связано с риском для здоровья или даже жизни. Мы занимаемся ЖУРНАЛИСТСКИМИ, а не криминальными расследованиями. Учитывая экономическую тематику, их, скорее можно назвать исследованиями.
 

2. Алгоритм работы журналиста

при экономическом исследовании состоит из
  • сбора информации,
  • обработки информации и
  • создания формы подачи информации. Ниже мы подробнее остановимся на каждом из этапов

3. Сбор информации. Команда

Неплохо, если вы можете заниматься исследованиями командой из 2-3 человек.
Тогда вы можете поделить источники сбора информации и ускорить процесс.
 
Включение в команду фотографа может существенно улучшить подачу материала.
 
Если вы работаете командой, то нужно составить план, договориться о сроках сбора и промежуточных обсуждениях ситуации.
Важно понимать – кто в команде главный, кто принимает окончательные решения и несет ответственность за результат.
 

4. Сбор информации – концепция (гипотеза) 

Очень редко, приступая к сбору материала, вы не можете сформулировать основные догадки/предположения о происходящем.
 
У вас уже есть гипотеза, но не всегда четко сформулированная.
 
Наличие четко сформулированной гипотезы (нескольких гипотез) сильно повышает эффективность расследования.
 
Вы работаете не на ощупь, а осознанно собираете факты и мнения, которые либо подтверждают, либо опровергают первоначальное представление о предмете.
 
Оба результата – важны для читателей. Выделите время для обсуждения нескольких гипотез вашего исследования, привлеките для этого нескольких опытных журналистов, главного редактора.
 

5. Сбор информации. Анализ фактов

Анализируя факты и явления, смотрим на них с позиции причин, вызвавших их к жизни и следствий, которые могут произойти позже.  Собираем мнения и оценки причин и предположения о следствиях.
 
Помним, что следствия могут быть позитивными и негативными, то есть факты порождают и возможности и угрозы. 
 

6. Сбор информации. Источники 

Источники делятся на группы, в зависимости от близости к событию.
 
Нужно получить мнения и оценки хотя бы от 1-2 источников из разных групп.
 
Группы:
  • непосредственные участники событий,
  • эксперты (специалисты в вопросе, но смотрят на него объективно, не заинтересованы),
  • заинтересованные лица (лица и организации, втянутые в сферу происходящего и заинтересованные в его развитии в нужную им сторону).
 
Кроме этого – привлекаем архивные, библиотечные, Интернет-источники, чтобы построить фон события, параллели.
 

7. Обработка информации. Инвентаризация фактов и мнений

Обработав записи в блокнотах и на диктофонах, вы обнаружите, что являетесь хозяином, например, сотни фактов и мнений. (Желательно не путать одно с другим).
 
Правильно было бы выписать их на отдельные листки для удобства последующей обработки.

8. Обработка информации. Группировка

Последовательно перебирая собранные факты и мнения, вы вскоре увидите, что часть из них складывается в определенные группы, тяготеет друг к другу.
 
Внимательная работа с собранным материалом позволит подавляющую часть карточек сгруппировать в ограниченное количество групп (4-7).
 

9. Обработка информации. Дополнительные смыслы.

При соединении в группы ранее разрозненных фактов, вам будут приходить в голову новые смыслы и догадки о взаимосвязи и влиянии одних фактов на другие. Зафиксируйте их и добавьте в нужные группы.
 
Внимательно посмотрите на листки, которым не нашлось места в основных группах. Возможно, это случайные факты, о которых можно забыть. Но не исключено, что такие «выпадающие» факты натолкнут вас на новые догадки или даже гипотезы.
 

10. Обработка информации. Логика

Постройте логическую последовательность групп фактов: что из чего вытекает и чем завершается.
 

11. Обработка информации. Фокусировка темы

Определение поворота большой темы, специфического угла зрения – ключевой момент анализа собранного материала. Нужно избежать многотемья – выделить одну актуальную и остро звучащую тему из всех возможных.
 
И важно повернуть эту тему так, чтобы она соответствовала углу зрения вашей целевой аудитории. 
 

12. Подача материала. Структура

Исследование должно быть четко структурировано – иначе никто его не прочитает и ваша работа пропадет зря.
 
Самая простая структура – это 3-4 главки в соответствии с группами фактов, которые вы сложили.
 

13. Подача материала. Иллюстрирование 

Экономическая публикация невозможна без таблиц, графиков, диаграмм.
 
Подготовьте их заранее, на этапе сбора материала.
 
Предложите оформителям-дизайнерам «украсить» таблицы и диаграммы картинками, помогающими прояснить суть.
 
Как и любой другой материал, исследование очень выиграет от репортажных снимков с подробными подписями и фотографий основных лиц, упомянутых в материале.
 

14. Подача материала. Инфоблок

Не обязательно весь собранный вами материал подавать одним связным текстом.
 
Наоборот, сегодняшние оформительские тенденции в прессе рекомендуют подавать большие публикации блоком мелких материалов, объединенных общим заголовком и крупной иллюстрацией.
 
Выделив из текста, например, историю вопроса, мнения экспертов, показательный реальный случай, вы облегчите читателям восприятие сути, сделаете материал легче «для переваривания».
 

15. Подача материала. Заголовочный комплекс 

В вашем распоряжении заголовок, подзаголовок, подзаголовки главок, «выносы» крупным шрифтом в тексте, первый жирный абзац, подписи к иллюстрациям.
 
Это тексты, которые читатели точно прочитают, и по которым они будут судить о полезности для себя и интересности материала. Поработайте над этим комплексом отдельно.
 

16. Подача материала. Сериал 

Если вы работали добросовестно, то собранного материала с лихвой хватает на несколько публикаций.
 
Довольно часто у темы оказывается несколько аспектов, которые не хочется валить в кучу в одной публикации.
 
Воспользуйтесь возможностью предложить читателям сериал – ряд публикаций, где вы последовательно будете раскрывать разные стороны темы.
 
Определитесь с цикличностью таких публикаций и узнаваемой повторяющейся подачей
Темы:
  • журналистика
  • расследование
  • редакция
  • инструкция
похожие материалы
  • 25 октября 2013
    Встречи с практиками: медиа эксперт Ден Кеннеди. Медиа прострация. «Необязательные» конспекты

    Dan Kennedy – известный американский медиаэксперт в области СМИ и рекламы, преподаватель Бостонского университета, постоянный автор-эксперт Haffington Post.

  • 24 октября 2013
    Встречи с практиками: Остановка как наказание. USA Today. «Необязательные» конспекты

    Одна из наиболее интересных встреч по обмену опытом состоялась в редакции USA Today. Личность редактора, его принципы работы, направление преобразований компаний ... David Callaway нас покорил.

  • 23 октября 2013
    Поездка в Норвегию за опытом и впечатлениями

    Группа издателей побывала в норвежских СМИ осенью 2012 года

Популярные материалы
  • Программа практикума: Новые коммуникационные форматы. Взрыв мозга - рост-эффективности

    Бизнес-консультант Ольга Нагайцева предлагает в рамках нового практикума: изучение методики организации и проведения мероприятий в современных форматах Антиконференция \Barcamp, MarketPlase, Брифинг, World cafe, Вернисаж бумажных скатертей, Майнд-менеджмент, Печа-куча, Маркетинговые бои\Стратегические бои, Бизнес-Квест.
  • Движение в кризис

    При любом сценарии развития бизнес входит в длинную зону стагнации и неопределенности. Ближайшие 2-3 года ожидаются крайне тяжелыми. Как в этом жить и вести бизнес?
  • Шаблон брифа для дизайнера на создание спецпроекта в интернете

    Брифы бывают разные. Предлагаем шаблон брифа для дизайнера, написанный человеческим языком. Если придерживаться этой структуры и сделать всю возможную подготовительную работу со стороны заказчика - есть вероятность получить то, что надо и немного сэкономить на разработке
Смотреть все
интересно читать
  • Может ли современная организация быть прекрасной? Демократическое предприятие Линды Грэттон.

    Можем ли мы создавать замечательные, прекрасные организации? Именно таким вопросом задалась профессор Лондонской школы бизнеса Линда Грэттон.
  • Шаблон брифа для дизайнера на создание спецпроекта в интернете

    Брифы бывают разные. Предлагаем шаблон брифа для дизайнера, написанный человеческим языком. Если придерживаться этой структуры и сделать всю возможную подготовительную работу со стороны заказчика - есть вероятность получить то, что надо и немного сэкономить на разработке
  • Программа практикума: Новые коммуникационные форматы. Взрыв мозга - рост-эффективности

    Бизнес-консультант Ольга Нагайцева предлагает в рамках нового практикума: изучение методики организации и проведения мероприятий в современных форматах Антиконференция \Barcamp, MarketPlase, Брифинг, World cafe, Вернисаж бумажных скатертей, Майнд-менеджмент, Печа-куча, Маркетинговые бои\Стратегические бои, Бизнес-Квест.
Все материалы раздела
интересно смотреть
Экскурсия в Твиттер
Контактная информация
© Консалтинговый Центр Ольги Нагайцевой 2013
написать сообщение
Наверх